转载自:http://blog.karlinabattle.net/2010/01/04/steve-jobs-3-stories-of-my-life/
——苹果电脑的CEO斯蒂夫·乔布斯在05年6月12日斯坦福大学毕业典礼上的演讲
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(斯坦福)是世界上最好的大学之一,今天能参加各位的毕业典礼,我备感荣幸。(尖叫声)我从来没有从大学毕业,说句实话,此时算是我离大学毕业最近的一刻。(笑声)今天,我想告诉你们我生命中的三个故事,并非什么了不得的大事件,只是三个小故事而已。
第一个故事,是关于串起生命中的点点滴滴。(原文为“connecting the dots”指一种小游戏:把标有序列号的点连起来,就构成一幅图画——译注)
我在里德大学呆了6个月就退学了,但之后仍作为旁听生混了18个月后才最终离开。我为什么要退学呢?
故事要从我出生之前开始说起。我的生母是一名年轻的未婚妈妈,当时她还是一所大学的在读研究生,于是决定把我送给其他人收养。她坚持我应该被一对念过大学的夫妇收养,所以在我出生的时候,她已经为我被一个律师和他的太太收养做好了所有的准备。但在最后一刻,这对夫妇改了主意,决定收养一个女孩。侯选名单上的另外一对夫妇,也就是我的养父母,在一天午夜接到了一通电话:“有一个不请自来的男婴,你们想收养吗?”他们回答:“当然想。”事后,我的生母才发现我的养母根本就没有从大学毕业,而我的养父甚至连高中都没有毕业,所以她拒绝签署最后的收养文件,直到几个月后,我的养父母保证会把我送到大学,她的态度才有所转变。
17年之后,我真上了大学。但因为年幼无知,我选择了一所和斯坦福一样昂贵的大学,(笑声)我的父母都是工人阶级,他们倾其所有资助我的学业。在6个月之后,我发现自己完全不知道这样念下去究竟有什么用。当时,我的人生漫无目标,也不知道大学对我能起到什么帮助,为了念书,还花光了父母毕生的积蓄,所以我决定退学。我相信车到山前必有路。当时作这个决定的时候非常害怕,但现在回头去看,这是我这一生所作出的最正确的决定之一。(笑声)从我退学那一刻起,我就再也不用去上那些我毫无兴趣的必修课了,我开始旁听那些看来比较有意思的科目。
这件事情做起来一点都不浪漫。因为没有自己的宿舍,我只能睡在朋友房间的地板上;可乐瓶的押金是5分钱,我把瓶子还回去好用押金买吃的;在每个周日的晚上,我都会步行7英里穿越市区,到Hare Krishna教堂吃一顿大餐,我喜欢那儿的食物。我跟随好奇心和直觉所做的事情,事后证明大多数都是极其珍贵的经验。
我举一个例子:那个时候,里德大学提供了全美国最好的书法教育。整个校园的每一张海报,每一个抽屉上的标签,都是漂亮的手写体。由于已经退学,不用再去上那些常规的课程,于是我选择了一个书法班,想学学怎么写出一手漂亮字。在这个班上,我学习了各种衬线和无衬线字体,如何改变不同字体组合之间的字间距,以及如何做出漂亮的版式。那是一种科学永远无法捕捉的充满美感、历史感和艺术感的微妙,我发现这太有意思了.
当时,我压根儿没想到这些知识会在我的生命中有什么实际运用价值;但是10年之后,当我们的设计第一款Macintosh电脑的候,这些东西全派上了用场。我把它们全部设计进了Mac,这是第一台可以排出好看版式的电脑。如果当时我大学里没有旁听这门课程的话,Mac就不会提供各种字体和等间距字体。自从视窗系统抄袭了Mac以后,(鼓掌大笑)所有的个人电脑都有了这些东西。如果我没有退学,我就不会去书法班旁听,而今天的个人电脑大概也就不会有出色的版式功能。当然我在念大学的那会儿,不可能有先见之明,把那些生命中的点点滴滴都串起来;但10年之后再回头看,生命的轨迹变得非常清楚。
再强调一次,你不可能充满预见地将生命的点滴串联起来;只有在你回头看的时候,你才会发现这些点点滴滴之间的联系。所以,你要坚信,你现在所经历的将在你未来的生命中串联起来。你不得不相信某些东西,你的直觉,命运,生活,因缘际会……正是这种信仰让我不会失去希望,它让我的人生变得与众不同。
我的第二个故事是关于爱与失去。
我是幸运的,在年轻的时候就知道了自己爱做什么。在我20岁的时候,就和沃兹在我父母的车库里开创了苹果电脑公司。我们勤奋工作,只用了10年的时间,苹果电脑就从车库里的两个小伙子扩展成拥有4000名员工,价值达到20亿美元的企业。而在此之前的一年,我们刚推出了我们最好的产品Macintosh电脑,当时我刚过而立之年。然后,我就被炒了鱿鱼。一个人怎么可以被他所创立的公司解雇呢?(笑声)这么说吧,随着苹果的成长,我们请了一个原本以为很能干的家伙和我一起管理这家公司,在头一年左右,他干得还不错,但后来,我们对公司未来的前景出现了分歧,于是我们之间出现了矛盾。由于公司的董事会站在他那一边,所以在我30岁的时候,就被踢出了局。我失去了一直贯穿在我整个成年生活的重心,打击是毁灭性的。
在头几个月,我真不知道要做些什么。我觉得我让企业界的前辈们失望了,我失去了传到我手上的指挥棒。我遇到了戴维·帕卡德(普惠的创办人之一——译注)和鲍勃·诺伊斯(英特尔的创办人之一——译注),我向他们道歉,因为我把事情搞砸了。我成了人人皆知的失败者,我甚至想过逃离硅谷。但曙光渐渐出现,我还是喜欢我做过的事情。在苹果电脑发生的一切丝毫没有改变我,一个比特(bit)都没有。虽然被抛弃了,但我的热忱不改。我决定重新开始。
我当时没有看出来,但事实证明,我被苹果开掉是我这一生所经历过的最棒的事情。成功的沉重被凤凰涅槃的轻盈所代替,每件事情都不再那么确定,我以自由之躯进入了我整个生命当中最有创意的时期。
在接下来的5年里,我开创了一家叫做NeXT的公司,接着是一家名叫Pixar的公司,并且接识了后来成为我妻子的曼妙女郎。Pixar制作了世界上第一部全电脑动画电影《玩具总动员》,现在这家公司是世界上最成功的动画制作公司之一。(掌声)后来经历一系列的事件,苹果买下了NeXT,于是我又回到了苹果,我们在NeXT研发出的技术在推动苹果复兴的核心动力。我和劳伦斯也拥有了美满的家庭。
我非常肯定,如果没有被苹果炒掉,这一切都不可能在我身上发生。对于病人来说,良药总是苦口。生活有时候就像一块板砖拍向你的脑袋,但不要丧失信心。热爱我所从事的工作,是一直支持我不断前进的惟一理由。你得找出你的最爱,对工作如此,对爱人亦是如此。工作将占据你生命中相当大的一部分,从事你认为具有非凡意义的工作,方能给你带来真正的满足感。而从事一份伟大工作的惟一方法,就是去热爱这份工作。如果你到现在还没有找到这样一份工作,那么就继续找。不要安于现状,当万事了于心的时候,你就会知道何时能找到。如同任何伟大的浪漫关系一样,伟大的工作只会在岁月的酝酿中越陈越香。所以,在你终有所获之前,不要停下你寻觅的脚步。不要停下。
我的第三个故事是关于死亡。
在17岁的时候,我读过一句格言,好像是:“如果你把每一天都当成你生命里的最后一天,你将在某一天发现原来一切皆在掌握之中。”(笑声)这句话从我读到之日起,就对我产生了深远的影响。在过去的33年里,我每天早晨都对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的末日,我还愿意做我今天本来应该做的事情吗?”当一连好多天答案都否定的时候,我就知道做出改变的时候到了。
提醒自己行将入土是我在面临人生中的重大抉择时,最为重要的工具。
因为所有的事情——外界的期望、所有的尊荣、对尴尬和失败的惧怕——在面对死亡的时候,都将烟消云散,只留下真正重要的东西。在我所知道的各种方法中,提醒自己即将死去是避免掉入畏惧失去这个陷阱的最好办法。人赤条条地来,赤条条地走,没有理由不听从你内心的呼唤。
大约一年前,我被诊断出癌症。在早晨7:30我做了一个检查,扫描结果清楚地显示我的胰脏出现了一个肿瘤。我当时甚至不知道胰脏究竟是什么。医生告诉我,几乎可以确定这是一种不治之症,顶多还能活3至6个月。大夫建议我回家,把诸事安排妥当,这是医生对临终病人的标准用语。这意味着你得把你今后10年要对你的子女说的话用几个月的时间说完;这意味着你得把一切都安排妥当,尽可能减少你的家人在你身后的负担;这意味着向众人告别的时间到了。
我整天都想着诊断结果。那天晚上做了一个切片检查,医生把一个内诊镜从我的喉管伸进去,穿过我的胃进入肠道,将探针伸进胰脏,从肿瘤上取出了几个细胞。我打了镇静剂,但我的太太当时在场,她后来告诉我说,当大夫们从显微镜下观察了细胞组织之后,都哭了起来,因为那是一非常罕见的,可以通过手术治疗的胰脏癌。我接受了手术,现在已经康复了。
这是我最接近死亡的一次,我希望在随后的几十年里,都不要有比这一次更接近死亡的经历。在经历了这次与死神擦肩而过的经验之后,死亡对我来说只是一项有效的判断工具,并且只是一个纯粹的理性概念时相比,我能够更肯定地告诉你们以下事实:没人想死;即使想去天堂的人,也是希望能活着进去。(笑声)死亡是我们每个人的人生终点站,没人能够成为例外。生命就是如此,因为死亡很可能是生命最好的造物,它是生命更迭的媒介,送走耋耄老者,给新生代让路。现在你们还是新生代,但不久的将来你们也将逐渐老去,被送出人生的舞台。很抱歉说得这么富有戏剧性,但生命就是如此。
你们的时间有限,所以不要把时间浪费在别人的生活里。不要被条条框框束缚,否则你就生活在他人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音淹没你内心的声音。最为重要的是,要有遵从你的内心和直觉的勇气,它们可能已知道你其实想成为一个什么样的人。其他事物都是次要的。(超赞的一句话)
在我年轻的时候,有一本非常棒的杂志叫《全球目录》(The Whole Earth Catalog),它被我们那一代人奉为圭臬。这本杂志的创办人是一个叫斯图尔特·布兰德的家伙,他住在Menlo Park,距离这儿不远。他把这本杂志办得充满诗意。那是在60年代末期,个人电脑、桌面发排系统还没有出现,所以出版工具只有打字机、剪刀和宝丽来相机。这本杂志有点像印在纸上的Google,但那是在Google出现的35年前;它充满了理想色彩,内容都是些非常好用的工具和了不起的见解。
斯图尔特和他的团队做了几期《全球目录》,快无疾而终的时候,他们出版了最后一期。那是在70年代中期,我当时处在你们现在的年龄。在最后一期的封底有一张清晨乡间公路的照片,如果你喜欢搭车冒险旅行的话,经常会碰到的那种小路。在照片下面有一排字:物有所不足,智有所不明(Stay Hungry. Stay Foolish.)这是他们停刊的告别留言。物有所不足,智有所不明。我总是以此自诩。现在,在你们毕业开始新生活的时候,我把这句话送给你们。
物有所不足,智有所不明。(Stay Hungry. Stay Foolish.)(另有一译:保持饥饿,保持愚蠢。)

梦想与责任
09年的碳酸饮料会,在淘宝UED所有成员的努力耕耘下产出了丰硕的理论成果,这些理论成果沉淀成了这期《碳酸志》,这些理论也许存在争议,也许论证不够严密,也许不够普适,但它们是我们向梦想迈出的坚定步伐的见证,见证了我们的挫折和汗水,见证了我们的思考和成长,见证了向地球上最好的UED团队迈进的过程。
淘宝UED的理论成果受到业界的广泛关注,这意味着我们必须面对和承担更大的责任,必须对这个行业的发展有所贡献,《碳酸志》也正是这种责任的体现…

碳酸饮料

众U齐聚

天宏(左)为青云(右)颁发碳委会精心制作的奖品

颁奖喽!语凝轻侯也是碳酸饮料会的元老。

碳委会的第一张合影
郝晓伟(chinaui创始人)
徐海波(UIRSS.com总编辑,《UI Designer》总编辑)
碳酸志是淘宝UED的分享会碳酸饮料会的年度积累,碳酸饮料会分享PPT
碳酸饮料会记录了淘宝UED的设计师和用户研究员在日常工作中的思考和积累,内容涵盖了产品设计(交互设计,视觉设计)用户研究(用户调研,产品可用性测试)。产品设想,项目开发合作经验等……
碳酸志是对碳酸饮料会精彩内容的深度阐释,


时间:2009.11.1 地点:柳浪闻莺大草坪
主办方几大恶心人的商业奇招:
第一招:(车匪路霸)门票限一次使用,一旦进入场地不能出入。
第二招:(强买强卖)场内食物价位奇高,与第一招组和使用就形成了这第二招。
第三招:(坑蒙拐骗)消费券购物且限当日消费,限当日使用的小字需要借助放大镜才找得到,三哥的就因此白白损失了60大洋。
暴强的安保措施:
1,为了保证观众和乐手的安全舞台前10米范围被钢管护栏保护。
2,最佳观赏区被钢管围成羊圈状,且限制圈内羊儿的数量,以确保它们做广播体操的不时之需。温顺的羊儿们非常理解主办方全民健身的娱乐宗旨,因此频频跨栏以示支持。 More »
转载自 TEDtoChina
Blaise Aguera y Arcas: Jaw-dropping Photosynth demo
首先,我要用最快的速度为大家演示一项新技术的基础研究成果。正好是一年前,微软收购了我们公司,而我们为微软带来了这项技术,它就是Seadragon。Seadragon是一个软件环境,你可以通过它在本地或者以远程的方式与浩瀚的可视化数据进行互动。 More »
问题:通过Google Reader订阅了自己的Blog,格式丢失,段落和换行都没有了。
解决方案:由 Options » Reading 进入设置页面,将 Syndication Feeds 下的 For each article, show: 设定为:Full Text 后保存就可以了。修改了之后,没有立即生效,可能是WordPress有缓存的问题。
“我们预计每天会来五万人,结果却来了100万人。我饿了整整两天,因为我们不能走出去买东西。所以我只能吃玉米片度日。这些孩子都很不错。他们总是‘先 生’这个,‘先生’那个,‘谢谢’这个,‘谢谢’那个。没人可以抱怨这些孩子。这个音乐节太大了,对世界都是如此。这是前所未有过的。”

这是『Woodstock』纪录片开篇对当地居民的一段采访。而在音乐节举行的前几个月,住在那边的人们还把即将到来的年轻人视之为洪水猛兽,在他们看 来,围绕在这些嬉皮士身上的无非就是邋遢外表和大麻迷幻药,考虑到与之相随的交通堵塞和污水废物,这个只有几千人口的Bethel小镇立刻陷入了恐慌。可 这个为期三天、聚集50万人的音乐节除了两人因意外致死,没有发生任何的骚乱和暴动。而在Woodstock之前,最大型的音乐节也不过两三万人,它的举 办无疑是创纪录的,而其“和平、反战、平等、博爱”的主旨更是激荡了一代人的灵魂。
1969年对美国来说是不同寻常的一年。那年的7月20日,阿波罗号登上月球,标志着美国在抗苏联的冷战中取得了科技性胜利;相隔不到一个月时 间,Woodstock让世人见证了一次“爱与音乐”的盛大聚会,以原始的热情将理想凌驾于冷漠隔阂的现实。能让我们在胶片中身临其境Woodstock 的壮观景象,应该要感谢Michael Wadleigh和他的团队,在制作人纷纷回绝拍摄摇滚纪录片的情况下,这个当时以拍摄独立和地下电影闻名的年轻导演却不计报酬、欣然地接下了邀约,而日 后大名鼎鼎的导演马丁•西科赛斯也参与了影片的剪辑工作。最终,这部电影用去了长达120英里的胶片,留下了300小时的珍贵资料。1970年3月26 日,华纳公司将这部长度为184分钟的纪录片搬上了大荧幕,这部制作成本仅60万的影片单单在美国就创造了5000万美元的票房,并在1971年的奥斯卡 颁奖礼上赢得了最佳纪录片大奖。『Woodstock 3 Days Of Peace & Music 1969』至今依旧是电影纪录片翘楚之作。1994年8月,在Woodstock的25周年纪念之时,发行方又重新推出了长达228分钟的导演剪辑版本。 More »
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